| 76% מהחברות מדווחות כי ישקיעו יותר בטכנולוגיה. CFO's ביצעו בחברות שלהם מהפכות של ממש בעזרת טכנולוגיות. ניר בן צבי, CFO Zadara, הציג כיצד ה-CFO יכול להעלות את ה-Gross Margin ב-3% אחוזים בתוך מספר חודשים. "שנת 2020 – שנת קפיצת המדרגה של ההייטק הישראלי, שחשובה גם לאקו סיסטם הרחב יותר ומחייבת הרבה יותר טאלנט לא רק במחקר ופיתוח"- אורן בר און, שותף מחלקת הייטק ב-EY ישראל, חשף את השינויים באקו סיסטם בעקבות תקופת הקורונה.
|
| | | | | |  | | .jpg) | | 28% ממשתתפי סקר פורום CFO בנושא טיסות עובדים, סבורים כי לא צפויה חזרה מלאה לשגרת טיסות עובדים משום שאין בכך יותר צורך. |
| | | | | |  | | .jpg) | | בתקופת הקורונה, החוסן הנפשי של עובדי החברות המובילות במשק הישראלי החל להטריד יותר ויותר את הנהלות החברות. לבקשת החברים, קיימנו סקר אנונימי שמטרתו הערכת המענה הנפשי שניתן לעובדי והנהלת החברות בתקופה מאתגרת זו. קרא עוד.. |
| | | | | |
|  | | "העולם הפיננסי לא יישאר כמו שהוא גם בגלל הדור החדש, וגם בגלל ההוראות החדשות של בנק ישראל." כך אמר אלעד בנבג'י, מנכ"ל אקסלנס נשואה שירותי בורסה, בכנס כפר בלום השנתי של פורום CFO. בנבג'י מתאר את השינויים בעולם הפיננסי, וכיצד מביאים לגיוון בספקים הפיננסיים בעת משבר. |
| | | | | |  | | .jpg) | | במהלך המשבר יצאו לפועל הנפקות של אגרות הון וחוב. סקטורים התחזקו או נחלשו, וחברות מסוימות נעזרו בתכונותיהן כדי לצלוח את המשבר. שרון יגר, מנכ"ל אקסלנס חיתום, מסביר את המהפך בסקטורים החזקים, כיצד חברות הצליחו לנצל ... |
| | | | | |  | |  | | שינויים דרמטיים בשוק אירעו בתקופת הקורונה, והשפיעו על ההפרשות לקרנות הפנסיה. גיא קריגר, מנכ"ל מנורה מבטחים פנסיה וגמל, מתאר את השפעות המשבר. קריגר מתייחס לניהול כ"א במהלך המשבר, עבודה בתוך שוק חדש בו האבטלה לגיטימית, השפעות המשבר על קרנות הפנסיה, והשפעות חיוביות של החברה
|
| | | | | |